De cursus bestaat uit 6 praktijkgerichte bijeenkomsten waarin je stap voor stap groeit in je rol als leidinggevende. Elke bijeenkomst heeft een eigen thema en biedt ruimte voor oefening, reflectie en persoonlijke ontwikkeling.
Bijeenkomst 1: Communiceren op de werkvloer
Je maakt kennis met de groep en gaat aan de slag met de basis van effectieve communicatie. Hoe zorg je dat je boodschap goed overkomt?
Bijeenkomst 2: Jouw leiderschapsstijl en het effect ervan
Je ontdekt welke leiderschapsstijl bij jou past en leert hoe jouw communicatie anderen beïnvloedt. Dit helpt je bewuster keuzes maken in je manier van aansturen.
Bijeenkomst 3: Feedback geven en omgaan met verschillen
Je oefent met het geven van feedback aan medewerkers en krijgt inzicht in het verschil tussen leidinggeven en managen. Ook ga je aan de slag met jouw houding en uitstraling als leider. Optioneel: in overleg wordt bepaald of er een trainingsacteur wordt ingezet voor extra oefening in praktijksituaties.
Bijeenkomst 4: Gedrag begrijpen en beïnvloeden
Je leert hoe je feedback effectief kunt geven met het 4G-model en krijgt meer inzicht in verschillende gedragsstijlen via de DISC-analyse. Dit helpt je beter aan te sluiten bij je team.
Bijeenkomst 5: Je eigen leerpunten in de praktijk brengen
We verdiepen je persoonlijke ontwikkelpunten. Je oefent vaardigheden, leert omgaan met valkuilen en reflecteert op jouw groei als leidinggevende.
Bijeenkomst 6: Verdiepen, toepassen en afronden
In deze afsluitende bijeenkomst is er ruimte voor eigen vragen en praktijkvoorbeelden. Je krijgt praktische tips mee en sluit de cursus af met een persoonlijk plan.
